SOAのコンサルティングはシステム導入前の重要な作業をサポートする企業です。
具体的には、「システム化をしなければ」という状況にある部署や担当者向けに、以下の内容やそれらに関連する支援を行います。
様々なシステム構築からの経験をベースにSOA独自のコンサルティングでお客様を支援致します。 |
◆システム化やシステム開発・Webサイト・ネットワーク構築に関する相談と提案
◆システム化した後の「運用」まで見越した計画の作成
◆システム化作業管理（スケジューリング、タスク管理、プロジェクト推進）
◆ミーティングの取り纏め
◆ドキュメント作成（社内稟議書、社内報告書、RFP、要求定義書、場合により外部設計書）
◆対ベンダー支援（ベンダー選定支援、交渉）
◆納品されたシステムの評価又は評価ポイントのリスト作成
◆ユーザ教育（既に導入済みのシステムも含みます）
以上、単なるコンサルティングではなく「発注者の用心棒」として役立ちます。
逆にベンダーから見るとIT化支援は「事前に要件を噛み砕く」役割を果たしますので、リスクの少ない開発プロジェクトを受注できるメリットがあります。
また、現在ベンダーと交渉中の場合や、既に導入済みのシステムについても
◆製造の見積が高すぎるような気がする．．．
◆運用費用ってこんなに高いの？
◆既に使っているシステムを作り直すべきか機能拡張で済ませるべきか．．．
など、ベンダーに直接どのように確認すれば良いのかわからない場面もサポートします。
様々なシステム構築からの経験をベースにSOA独自のコンサルティングでお客様を支援致します。
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